مقاله الگوهای معماری سازمانی
پس از، مرور ادبیات مربوط به مدلسازی کسب‌وکار و الگوهای معماری سازمانی، در پایان الگوی معماری سازمانی پیشنهادی به‌منظور پشتیبانی از تحلیل فرایند کسب‌وکار ارائه می¬شود. این الگو برنامه‌ها یا سطوح تشکیل‌شده توسط فرآیندهای کسب‌وکار را تعریف می‌کند و به‌صورت سلسله‌مراتبی متشکل از اولین فرآیندهای کاری سطح زیرساخت‌های فناوری، تا مدیریت تولید، سطوح مالی و استراتژیک و سیاسی است. در الگوی پیشنهادی، سلسله‌مراتب بین برنامه‌ها با شروع از برنامه زیرساخت‌های فنی ساخته می‌شود، به‌عنوان پایه و اساس چارچوب سازمانی، پشتیبانی از برنامه مدیریت، که از برنامه مالی پشتیبانی می‌کند، از طرف دیگر، از برنامه‌ریزی استراتژیک و برنامه‌ریزی‌ها حمایت می‌کند. بنابراین، چارچوب سازمانی قادر به تنظیم قوانین تقدم است که موجب تثبیت نظم و سلسله‌مراتب فرآیندهای کسب‌وکار می‌شود.
